又一家公募宣布擬自購旗下基金。

5月7日，安信基金發(fā)布公告，公司將出資不低于2000萬元，擬任基金經(jīng)理及所在投資部門負責(zé)人將出資不低于500萬元，合計共同出資不低于2500萬元認購旗下一只即將發(fā)行的混合基金，并承諾至少持有1年以上。

就在前一日，富國基金也宣布，公司及其高級管理人員、擬任基金經(jīng)理合計共同出資不低于2500萬元認購旗下新發(fā)基金。

公募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至5月7日，今年以來共有103家公募機構(gòu)合計自購達533次，凈申購金額達83.2億元。

從自購基金類型來看，貨幣型基金成自購主力。數(shù)據(jù)顯示，今年以來，公募機構(gòu)自購旗下貨幣型基金次數(shù)達136次，凈申購金額達48.95億元，占自購總金額的58.83%。其次是債券型基金，今年以來，公募機構(gòu)自購旗下債券型基金次數(shù)達99次，凈申購金額12.06億元，占自購總金額的14.49%。

股票型基金和混合型基金自購金額“旗鼓相當(dāng)”，年內(nèi)公募機構(gòu)自購旗下股票型基金和混合型基金的次數(shù)分別為114次和149次，凈申購金額則分別為9.05億元和8.22億元，占比分別為10.87%和9.88%。

此外，F(xiàn)OF基金、QDII基金、另類投資基金亦有自購。今年以來凈申購金額分別為4.15億元、0.5億元、0.27億元。

數(shù)據(jù)來源：公募排排網(wǎng) （截至2025年5月7日）

“2025年貨幣型基金成為基金公司自購主力，背后存在多重市場邏輯與戰(zhàn)略考量，其中宏觀政策環(huán)境與市場波動加劇是核心驅(qū)動因素。”黑崎資本首席戰(zhàn)略官陳興文向記者分析道。

陳興文進一步指出，2025年初，證監(jiān)會提出引導(dǎo)基金公司將每年利潤的約定比例自購旗下權(quán)益類基金。4月份后，市場波動性顯著增加，基金公司更傾向通過貨幣型基金這類低波動資產(chǎn)來平衡風(fēng)險敞口，這種選擇既符合政策對穩(wěn)定市場的要求，又能規(guī)避權(quán)益類資產(chǎn)短期回調(diào)壓力，形成“政策合規(guī)性”與“風(fēng)險規(guī)避”的雙重適配。

與此同時，陳興文認為，貨幣型基金成自購主力的更深層次原因，在于資產(chǎn)配置策略的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。隨著債券市場收益率持續(xù)下行，傳統(tǒng)固收產(chǎn)品吸引力減弱，而貨幣基金通過買入返售、同業(yè)存單等工具仍能維持穩(wěn)定收益。

總的來看，基金公司“真金白銀”自購的行為釋放諸多積極的市場信號。排排網(wǎng)財富公募產(chǎn)品運營曾方芳指出，一方面，自購資金直接擴充了基金資產(chǎn)規(guī)模，同時自購行為具有較強的市場示范效應(yīng)，能夠有效提振投資者信心，有助于帶動更多資金跟投，形成規(guī)模擴張的良性循環(huán)。另一方面，基金公司選擇自購時點往往基于專業(yè)的市場研判，表明當(dāng)前估值可能已進入具有吸引力的配置區(qū)間。這種“知行合一”的投資行為，既能讓公司分享市場長期成長紅利，又因其與公司收益直接綁定，將促使投研團隊更加專注業(yè)績提升，形成更強的利益驅(qū)動機制。

曾方芳進一步表示，基金公司自購?fù)ǔＴO(shè)置較長的鎖定期，這種長期持有承諾不僅有助于有效引導(dǎo)投資者克服短期交易沖動，培養(yǎng)價值投資理念，或還能降低產(chǎn)品申贖波動，為基金經(jīng)理創(chuàng)造更穩(wěn)定的運作環(huán)境。